كيف تصبح مدير مشروع ناجح

أمثلة لمشروعات بدأت كمشروعات صغيرة

1.المقاولون العرب.
2.تليفون أر يكسون.
3.مطاعم دجاج كنتاكي.
4.مطاعم ماكدونالدز.
5.مصانع سيارات مر سيدس.
6.مصانع سيراميكا كليوباترا.
7.مجموعة مصانع بهجت
8. ؟؟؟؟؟؟؟؟؟( TGMOL )

العوامل الواجب توافرها لإدارة المشروعات الصغيرة:

يحتاج أي مشروع لتحقيق أهدافه عوامل منها الكفاءة الإدارية والفنية، وتحديدأسلوب العمل وفاعلية وظائف المشروع من تسويق وشراء وإنتاج وتحويل إلى آخره.
لذا يجب توافر عناصر أساسية لإدارة المشروعات الصغيرة منها:

1- الإطار التنظيمي
وذلك يتمثل في تحديث الوظائف الإدارية الرئيسية اللازمة للمشروع الصغيرومنها:

§التخطيط للأعمال الصغيرة
§التنبؤ بالسوق والطلب وتحديد الأهداف والأولويات
§وضع البرامج والميزانيات والمعايير والمقاييس والخطط
§توظيف الموارد اللازمة من العاملين والمعدات الصغيرة والمواد الخام
§التنسيق بين الموارد والأنشطة والمتابعة والرقابة عليها
§حسن قيادة العاملين بما يحقق الأهداف الموضوعة

2- نظام المعلومات
يحتاج المشروع الصغير إلى توفير معلومات أساسية لتحقيق نجاحه ومنها :

§معلومات عن السوق
§معلومات عن الطلب
§معلومات عن العملاء
§معلومات عن الموردين
§معلومات عن التجار
§معلومات عن الأسعار
§معلومات عن المنافسين
§معلومات عن النواحي الفنية وفرض التمويل
§معلومات عن أسواق المال
§معلومات عن أسواق العمل والحرفيين والبيئة الخارجية

وتفيد هذه المعلومات بعد تحليلها في:

§وضع نظم الأجور والحوافز والدوافع والتدريب
§تطوير المشروع
§فاعلية وظائف المشروع
§فاعلية القرارات

3- دراسة السوق

تفشل المشروعات الصغيرة عادة في تسويق منتجاتها بسبب عامل أو أكثر منالآتي:

§عدم دراسة السوق
§عدم وجود نظام لمعلومات التسويق
§كمية إنتاج أكثر نسبياً مما يستوعبه السوق المحلى
§ارتفاع تكاليف الإنتاج
§ارتفاع الأسعار نتيجة ارتفاع التكلفة
§عدم المطابقة للمواصفات
§انخفاض الجودة
§عدم مناسبة المنتج للأذواق

4- الدراسة الفنية

وتشمل الآتي:

§الأسلوب التكنولوجي المستهدف
§المواد الخام والأجزاء الداخلة في العملية الإنتاجية
§أنماط العدد والأدوات المستخدمة
§عدد العاملين ومستويات المهارة المطلوبة
§نظم الشراء والتخزين المستخدمة

5- الدراسة المالية

كل الدراسات السابقة تحتاج إلى تمويل عن طريق صاحب المشروع (التمويل الذاتي) أوالقروض. ولذا يحتاج إلى ترشيد في قراراته المالية من حيث :

§تحليل التكلفة والعائد
§دراسة الخطر وتحليله
§دراسة التوقعات النقدية
§التنبؤ المالي

ازاي اعمل دراسة جدوي لمشروعي
بسم الله الرحمن الرحيم

دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروعات

(1)

مهما تكن تكلفة إجراء دراسة الجدوى للمشروع المراد إنشائه ، فهي أقل بكثير من الخسائر المحتملة في حاله فشله .

الاساليب التي يتبعها المستثمرون في تأسيس مشاريعهم :

1- القيام بدراسة جدوى
2- الاستعانة بخبرة المكاتب الاستشارية
3- الاعتماد على الخبرة السابقة للقائمين بالمشروع

ماالمقصود بدراسة الجدوى وأهميية إعدادها ؟

دراسة : تعني القيام بتجميع وتبويب البيانات بهدف تحليلها من خلال مجموعة من التحليلات للجوانب المختلفة المرتبطة والمتأثرة بالمشروع المراد إنشائه .

الجدوى : تعني هل المكاسب المتوقعة من وراء تنفيذ المشروع او الفكرة تبرر الدراسة المتعمقة وما يرتبط بها من جهد وتكلفة ؟ ، وهل التنفيذ يحقق اهداف القائمين على التنفيذ والمرتبطين بالمشروع والمتأثرين بنشاطه .

للمشروعات : المشروع قد يكون تعديل في تصميم او منتج او مشروع منتج جديد أو إنشاء خط إنتاجي جديد او تحسين خدمة او الاحلال و التجديد ... وهكذا ..

فروع المعرفة التي تتأسس عليها دراسة الجدوى :

- العلوم الادارية ( إدارة الاعمال – التسويق – الترويج والاعلان - التمويل ...)
- العلوم الاقتصادية ( إقتصاد جزئي وكلي )
- العلوم الهندسية ( الانشائية – المعمارية – الانتاجية – هندسة التصميم )
- العلوم المحاسبية ( المحاسبة المالية – المحاسبة الادارية – المحاسبة المتخصصة )

العوامل المؤثرة على خطوات دراسة الحدوى ودرجة العمق فيها :

- طبيعة المشروع المراد إنشائة
- الظروف البيئية المحيطة
- المبالغ المخصصة لدراسة الجدوى

الهدف الاولي لدراسة الجدوى:

يتمثل في توفير الاجابة على ثلاثة اسئلة

1- هل الشمروع مربح من الناحية المالية
2- هل المشروع مربح من الناحية الاجتماعية
3- ماهي درجة كفاءة مؤسسي المشروع ؟ ودرجة الثقة فيهم ؟

وهذا يتطلب :

- التاكد من وجود السلعة او الخدمة المراد تطويرها وانتاجها ، وامكانية تنميته .
- امكانية الحصول على الخامات ومستلزمات الانتاج والايدي العامله والامكانيات الملائمة للتنفيذ .
- التأكد من توافر البنية الاساسية اللازمة للتنفيذ .
- التأكد من توافر مصادر التمويل الملائمة .

وباتالي فإن دراسة الجدوى تعني :

سلسة من الدراسات المتكاملة والمؤسسة على مجموعة اختبارات وتقديرات للحكم على مدى صلاحية مشروع استثماري في ضوء التوقعات المتعلقة بالتكاليف والمنافع المباشرة وغير المباشرة المرتبطة بهذا المشروع ، بهدف تقدير احتمالات نجاح او فشل المشروع وذلك قبل البدأ بالتفيذ .

ما اهمية القيام بدراسة الجدوى ؟

- تبني شخص ما لفكرة او مشروع معين قد يولد مشكلة تتمثل في تركيزه على الجوانب الايجابية دون الاخذ الاعتبار الجوانب السلبية المحتمله وهو ما يبرر القيام بدراسة عليمة متخصصة غير متحيزة توضح احتمالات نجاح المشروع .

- الانفاق الاستثماري عكس الانفاق الجاري ، يتطلب انفاق مبالغ ضخمة ، تتحول الى اصول يصعب تحويلها لسيوله نقدية في الاجل القصير . لذا يجب معرفة النتائج المتوقعه للقرار الاستثماري قبل البدأ في التنفيذ . حيث ان البيئة الاقتصادية والاجتماعية تتسم بعدم التأكد ، نتيجة لسرعة المتغيرات ، سواء السوقية او التكنولجية او السلوكية . لذا يجب التأكد من صلا حية المشروع ، بل ترتيبة بين البدائل المتاحه او ماهية تكلفة الفرص البديلة لأختياره .

مجالات اخرى لدراسة الجدوى :

تشمل مجالات سياسة مثل اقامه او قطع علاقة مع دوله ما ، او الدعيب في حرب مع دوله اخرى ومنها ما هو اجتماعي كالزواج او انجاب اطفل وما الى ذلك .

» كيف تصبح تاجر ناجحا
» تعلم كيف تصنع ماكينة CNC من الالف الي الياء
» مشروع لحل انقطاع الكهرباء وسهل ومربح وبسيط